lunes, 20 de marzo de 2017

8-PROYECTO FINAL-E2








PROYECTO FINAL

INDICACIONES

Actividad en equipo, a computadora, valor 20 puntos
De acuerdo con tu experiencia del proyecto de ventas realiza un plan estratégico ficticio con los mismos términos pero basándote con la información proporcionada en la página 79 y 80 (Cosméticos bella, S.A.) del cuadernillo o bien a proyectos establecidos (especificar)



Portada Oficial

Planeación

                Objetivos

                Propósitos

                Misión – Visión

                Estrategias

Políticas

Reglas

Organización

                Organigrama

                Manual

                Determinación de precio, sobreprecio y ganancia

Dirección

                Motivación

                Estrategias según Maslow

                Líder

Control

                Mínimo dos estrategias especificar cómo y en cuál etapa

Conclusión

Enviar por correo en asunto: proyecto final grado/grupo en descripción: nombre completo de todos los integrantes al frente de cada uno de ellos escribir cuál fue el trabajo asignado en la actividad tomar captura de pantalla y anexar por individual en el portafolio de cada integrante

Cuidar en todo momento la ortografía


EVIDENCIA
Plan estratégico


FECHA DE ENTREGA
5 de abril 2017


EVIDENCIA
Aplica L.C.


7-CIERRE-E2

CONTRAPORTADA DE COLOR
















CIERRE







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6_Resumen_ 10 puntos

INDICACIONES
Actividad individual, escrita a mano, valor 10 puntos
De acuerdo a la teoría del cuadernillo de cada secuencia de la etapa 2
Realiza un resumen lo más completo inicia con el nombre de cada secuencia

EVIDENCIA
Resumen por cada una de las secuencias

FECHA DE ENTREGA
miércoles 5 de abril de 2017   también se entrega el proyecto final

EVALUACIÓN
Aplica L.C.




CONTINUA     PROYECTO    FINAL       ETAPA2





domingo, 19 de marzo de 2017

6-DESARROLLO-E2

CONTRAPORTADA DE COLOR
















DESARROLLO







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2-Identificando planeación_15 puntos

RETROALIMENTACIÓN

Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados. George R. Terry.




Objetivos: Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especifico



Estratégicos o generales: a largo plazo.

Tácticos o departamentales: a corto o mediano plazo.
Operacionales o específicos a corto plazo.

Propósitos. Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente a un grupo social.

 Las siguientes cuatro características los diferencian de los objetivos.
1. Son básicos o trascendentales porque constituyen el fundamento de los demás elementos.
2. Genéricos o cualitativos, porque no se expresan en términos numéricos.
3. Permanentes, porque permanecen vigentes durante el periodo de vida de la organización.
4. Semipermanentes, porque pueden abarcar un periodo determinado.

Estrategias: Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.

Políticas son guías para orientar la acción, son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.

Regla son principios que se impone o se adopta para dirigir la conducta o la correcta realización de una acción o el correcto desarrollo de una actividad.
Ejemplo:
Política: Baños limpios                                         Regla: Baño de hombres (solo de hombres)
Política: En esta empresa se exige la puntualidad      Regla: hora de entrada a las 8:00 a.m.


INDICACIONES
Actividad individual, escrita a mano, valor 15 puntos
Identifica e investiga una organización en la que tengas claro el giro de la empresa posteriormente Redacta cinco objetivos (identifica si son largo, mediano, corto plazo), cinco propósitos, cinco estrategias, cinco políticas y cinco reglas que establecería dicha organización.
Puedes incluir y apoyarte con el listado que aparece en la página 80 del cuadernillo

EVIDENCIA
Escrito con el nombre de la empresa y giro de la misma
Listado de (cinco de cada uno) objetivos, propósitos, estrategias, políticas y reglas

FECHA DE ENTREGA
Miércoles 2 mzo de 2017 6i

EVALUACIÓN
Aplica lista de cotejo

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3-Identificando y diseñando organigrama-10 puntos

INDICACIONES
Actividad individual, valor 10 puntos, escrito a computadora
Investiga en internet un organigrama de alguna organización (lo más completo posible), identifica que tipo de organigrama es el que aplica la organización (vertical, horizontal, etc) posteriormente diseñarlo en Word, power point (NO FOTO), enviarlo por correo personal al docente e imprimir dicho organigrama y captura de pantalla que se visualice todo lo que se te pide.
Escribe en asunto: Organigrama Grado /Grupo en descripción: Nombre completo grado/grupo y describe en todo el contexto que por el que pasaste al realizar esta actividad. Recuerda hacer buen uso de las TIC´s

EVIDENCIA
Organigrama de una organización
Captura de pantalla

FECHA DE ENTREGA
miércoles 29 de marzo 2017

EVALUACIÓN
Aplica Lista de Cotejo



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4-Identificando y diseñando Diagrama de Flujo-10 puntos

INDICACIONES

Actividad individual, valor 10 puntos, escrito a computadora

Investiga en internet lo que significa cada símbolo de un diagrama de procedimiento o flujo anexarlo al portafolio luego.

Investiga un proceso de alguna actividad ya sea de producción o distribución ya sea en internet de alguna actividad que conozcas el proceso y represéntalo en un diagrama de procedimiento o diagrama de flujo (lo más completo posible),

Recuerda escribir como tema el nombre del procedimiento que se está representando

Posteriormente diseñarlo en Word, power point (NO FOTO), enviarlo por correo personal al docente e imprimir dicho organigrama y captura de pantalla que se visualice todo lo que se te pide.

Escribe en asunto: Diagrama de flujo Grado /Grupo en descripción: Nombre completo grado/grupo y describe todo el contexto por el que pasaste al realizar esta actividad. Recuerda hacer buen uso de las TIC´s

EVIDENCIA
Significado de figuras del diagrama de procedimiento o diagrama de flujo
Organigrama de una organización
Captura de pantalla

FECHA DE ENTREGA
viernes 31 de marzo 2017

EVALUACIÓN
Aplica Lista de Cotejo



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5_Proyecto de venta_20 puntos

RETROALIMENTACIÓN

Si recordamos que la planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados. George R. Terry.

En el cual a grandes rasgos las etapas para dicha planeación son las siguientes

Fijar objetivos a corto, mediano y  largo plazo.

Fijar los propósitos. Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente a un grupo social.

 Las siguientes cuatro características los diferencian de los objetivos.

1. Son básicos o trascendentales constituyen el fundamento de los demás elementos.

2. Genéricos o cualitativos, porque no se expresan en términos numéricos.

3. Permanentes, permanecen vigentes durante el periodo de vida de la organización.

4. Semipermanentes, porque pueden abarcar un periodo determinado.

Estrategias: Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.

Políticas son guías para orientar la acción, son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.

Regla son principios que se impone o se adopta para dirigir la conducta o la correcta realización de una acción o el correcto desarrollo de una actividad.

Ejemplo:
Política: Baños limpios                                         Regla: Baño de hombres (solo de hombres)
Política: En esta empresa se exige la puntualidad      Regla: hora de entrada a las 8:00 a.m.

INDICACIONES
Actividad individual, valor 20 puntos, escrito a computadora
De acuerdo a la etapa de la planeación que es la base para cualquier proceso administrativo debes dejar plasmado como te organizaste para el proyecto de ventas
Escribe el plan estratégico que realizaste para llevar a cabo dicha actividad

Portada oficial

Ø  PLANEACIÓN
Determina los objetivos (escribiendo fechas)
Fija el propósito para dicha actividad determinando a su vez la misión y visión
Escribe las estrategias (mínimo tres) que aplicaste para darte publicidad
Identifica mínimo tres políticas que identifiques de acuerdo a tu actividad
Identifica mínimo tres reglas que identifiques de acuerdo a tu actividad

Ø  ORGANIZACIÓN
Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

De acuerdo a esta etapa cómo técnica de organización aplica tipo manual el cual son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática información de la organización. (Describe el material o procedimiento que requeriste para hacer dicha actividad) describan todo lo relacionado $$ cuanto invierten, cuanto esperan y cuanto sería su utilidad

Ø  DIRECCIÓN
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

Describe como te motivaste para realizar la actividad, describe mínimo tres estrategias de acuerdo a la pirámide de las necesidades de  Maslow, describe porque te considerarías líder.

Ø  CONTROL
George R. Terry: El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado. (APLICA PRINCIPIOS DE CONTROL)

El control debe detectar e indicar corrección de errores de planeación, organización o dirección. Previsión de fallas o equivocaciones futuras: el control, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación, organización o dirección.

Anexa una foto de evidencia de tu actividad (puede ser la plantilla, el talonario de la rifa, fotos de producto y ventas en frio, etc.)



Por último redacta una conclusión con visión emprendedora en el cual describas los beneficios al dedicarse en ventas, también debes escribir lo que te gusto y no de dicha actividad (ser relativo).
 Posteriormente enviarlo por correo personal al docente e imprimir dicho  proyecto de ventas. Recuerda sacar captura de pantalla cuando tengas toda la información lista.

Escribe en asunto: Proyecto de venta Grado /Grupo en descripción: Nombre completo grado/grupo y describe todo el contexto por el que pasaste al realizar esta actividad. Recuerda hacer buen uso de las TIC´s  y cuidar la ortografía en todo momento

EVIDENCIA
Proyecto plan estratégico de venta

FECHA DE ENTREGA
pdte.

 EVALUACIÓN
Aplica Lista de Cotejo





CONTINUA       EN     CIERRE      E2    ......... 




5-APERTURA-E2

HOJA DE COLOR DIFERENTE AL DE LA E1














     APERTURA
















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1_Cuestionario_15 puntos



INDICACIONES
Actividad individual, escrita a mano, valor 10 puntos
Elaborar cinco preguntas con su respuesta por cada una de las secuencias de la etapa II;
Inicia con el nombre y número de la secuencia posteriormente enumera cada reactivo  de manera seguida, todo debe ser escrito con pluma (no lápiz), debes tener cuidado con la limpieza, el orden y la ortografía en todo momento.
Nota: es importante prestar atención para que tengas apertura sobre los temas que se van a desarrollar durante la etapa.

EVIDENCIA
25 reactivos de opción abierta con su respuesta

FECHA DE ENTREGA
Miércoles 2 mzo de 2017 6i

EVALUACIÓN
Aplica lista de cotejo





CONTINUA     EN     DESARROLLO     EN    ETAPA2

viernes, 17 de marzo de 2017

ETAPA 2


En hoja de color diferente a la etapa 1














ETAPA II








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FRASE    DE MOTIVACIÓN






usar una imagen, letra atractiva, etc. de la frase que expuso su compañero de sexto.





Reflexión personal.-





Compromiso.-





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